Você sabe o que faz uma empresa júnior do curso de psicologia? Descubra agora e saiba os motivos pelos quais você, aluno de psicologia, deve fazer parte desse projeto acadêmico que perpassa os limites empresariais.
Agradecemos a colaboração de duas grandes empresas juniores que nos concederam uma entrevista, elucidando aspectos relevantes em relação à vivência, ao trabalho e ao empenho contidos em suas rotinas. O mais interessante a ser analisado são os diferentes pontos de vista, considerando a
diferença de tempo de atuação. Por um lado temos a Perfil Consultoria Jr. da UFSJ (Universidade Federal de São João del-Rei) com treze anos de atuação no mercado, e por outro a Lacus – Empresa Jr. de Psicologia da Univás (Universidade do Vale do Sapucaí), fundada oficialmente em fevereiro de 2016.
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Agradecimentos especiais à presidente Tainá Aparecida Rezende Oliveira, à vice-presidente Fernanda Alvarenga Vieira e à professora supervisora Carla Aparecida Pacheco de Oliveira, representantes da Lacus – Empresa Jr. de Psicologia (Universidade do Vale do Sapucaí).
1. Como está estruturada atualmente sua empresa júnior?
R) A Lacus está estruturada em presidência, secretaria e quatro diretorias, sendo estas:
Diretoria de Marketing: responsável por gerenciar a imagem da EJ e produzir todo o conteúdo midiático;
Diretoria de Desenvolvimento e Execução de Projetos: responsável pela elaboração, organização e execução de todos os projetos da EJ;
Diretoria Comercial: responsável pelo contato direto com os clientes e pela comercialização dos serviços;
Diretoria Administrativo-Financeiro: responsável pela gerência de recursos, incluindo as atividades de controle dos bens e patrimônio, e pela elaboração dos das documentações internas.
Cada diretoria é composta por diretores, diretores suplentes e membros de apoio, totalizando 22 membros.
2. Quais os tipos de serviços prestados?
R) Os serviços oferecidos pela Lacus são:
Treinamentos: é o processo educacional que desenvolve competências técnicas e pessoais
buscando trabalhadores mais produtivos, criativos e inovadores.
Pesquisa de Clima: entende-se por clima organizacional a esfera psicológica que envolve a relação entre a empresa e seus funcionários. A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta para mensurar o clima organizacional em um dado período.
Recrutamento e Seleção: conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e adequados para ocupar cargos dentro da organização.
Descrição de cargos: processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização.
Palestras empresariais envolvendo as temáticas: administração de conflitos, administração do tempo, liderança e equipe, comunicação empresarial, relacionamento interpessoal, motivação para o trabalho, estresse no trabalho, felicidade no trabalho, entre outros.
Avaliação de Desempenho: é uma sistemática apreciação do desempenho das pessoas em função das atividades que elas desempenham, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
3. Há prática de projetos sociais ao longo do ano?
R) A Lacus está em processo de estruturação devido a sua fundação recente, e por conta disso ainda não teve a oportunidade de desenvolver projetos neste âmbito, contudo como tem uma visão focada no desenvolvimento humano pretende futuramente investir em projetos sociais.
4. Como a experiência prática influencia a teórica?
R) Participar de uma EJ propicia ao acadêmico a possibilidade de vivenciar situações que a teoria jamais seria capaz de oferecer. Coloca o aluno em contato direto com o mercado de trabalho, o que dá a este um diferencial competitivo fundamental no contexto atual de crise. Além disto, a vivência em um contexto real de organizações. Estes fatores possibilitam o desenvolvimento de habilidades frente aos desafios enfrentados na execução dos trabalhos.
5. No geral, como tem sido a experiência de fazer parte de sua EJ, ainda mais considerando a vida acadêmica de estudos?
R) A experiência tem sido bastante enriquecedora e tem sido marcada por desafios. O primeiro deles é conciliar a vida acadêmica com as atividades da empresa júnior. Além disso, também exige que seus membros desenvolvam competências pessoais e profissionais que extrapolam o campo da psicologia.
6. Qual mensagem você deixa àqueles que desejam participar de uma empresa júnior, na área de psicologia?
R) Primeiramente que é um trabalho, mesmo não sendo remunerado, esse deve ser valorizado como tal. E como todo trabalho, exige tempo, dedicação, comprometimento e conduta ética. O retorno não é imediato, porém é grandioso. E como sempre dizemos em nossas reuniões: não estamos na empresa júnior para ficarmos ricos, mas sim para nos tornarmos profissionais caros no mercado de trabalho. Basta se perguntar o quanto está disposto a investir em seu diferencial competitivo.
Para mais informações a respeito da Lacus – Empresa Jr. de Psicologia, acesse o seu Facebook e entrem em contato – clique na imagem abaixo:
